“根据两个规范约谈制度的规定，今天集团针对你们系部在履行两个规范主体责任过程中存在的突出问题进行专项约谈，请你们谈问题的主要原因，重点是主观原因；谈对问题的认识态度；谈今后的整改措施。”这是在非常严肃的气氛下，副院长周劲松郑重地向对面坐着的系部班子负责人讲的第一句话。

    6月15日下午，由周劲松副院长主持，院长郭超、纪委书记莫文娟、副院长罗杨出席，督导评估与职教研究室、学生工作处的主要负责人参加，分别对基础课与思想政治课部、电气与信息工程系、安全技术系等3个系部的领导班子进行了“两个规范”专项约谈。

    约谈分两个阶段进行。在第一阶段，由院领导与相关职能部门组成的“两个规范”工作领导小组分别对4、5月份“两个规范”督查情况通报中到课率、手机入袋率等排名末位的基础课与思想政治课部、电气与信息工程系、安全技术系的系部领导班子进行个别约谈。在第二阶段，“两个规范”工作领导小组向被约谈的系部领导班子集体提出整改要求。郭超院长、莫文娟纪委书记、罗杨副院长、周劲松副院长分别作了讲话。

    周劲松副院长指出，约谈必须“红脸出汗”，目的是更好地推进“两个规范”工作开展。他提出了四点要求：一是系部班子要齐心协力、凝聚合力；二是要重点抓好后进典型的转化工作；三是要敢于较真碰硬；四是要甘于奉献，争责任、多担当。

    罗杨副院长指出，两个规范开展以来，成绩有目共睹，各系部领导班子付出了辛勤的劳动和艰苦的努力，但是对存在的问题绝不能忽视，尤其是对“分工不分家”的认识不到位、对内涵建设的认识不深刻。他强调，要深入推进两个规范，系部要全面加强内涵建设，优化人才培养方案和课程设置，提高教学质量和效果，把学生被动参与转化为主动作为。

    莫文娟纪委书记指出，约谈主要是谈问题，以问题为导向促进集团的中心工作，健全工作约谈机制、开展批评与自我批评，将是集团工作的一种常态。她强调，一是系部要对班子建设问题引起高度重视；二是要贯彻落实全面从严治党要求，严肃工作纪律，认真履行职责；三是必须扭转惯性思维，不能以“原来怎么样，现在就怎么样”来对待和开展工作，要按照新要求新部署落实工作责任。

    最后，郭超院长做了重要讲话。他指出，约谈是为了压实责任、促进工作而采取的一项极其严肃的工作措施，各部门各单位对约谈本身必须高度重视、严肃对待，必须增强规矩意识、纪律意识，必须全面提升执行力。他分析指出了被约谈单位在执行“两个规范”工作不力的八个方面的原因。一是思想上不重视，没有真正下定做好“两个规范”工作的决心；二是心态不稳定，在面临集团机构人事调整改革中消极等待、懈怠责任；三是管理失位，不敢动真碰硬；四是没有同步深化内涵建设，课堂吸引力不强；五是对于重点人、重点事、重点班级没有采取切实可行的针对性措施；六是过分强调客观，主动作为少，执行力低；七是班子分工分家、工作推诿、相互扯皮；八是不善于统筹全盘，顾此失彼。

    郭超院长强调了四点要求：一是思想上要高度重视“两个规范”工作，充分认识“两个规范”工作在加强集团内涵建设和“卓越高职院校”建设中的重要意义。集团（中心）党委深入推进“两个规范”工作的决心没有任何松懈，只会越来越严，各部门各单位必须认识一致、相向而行、一抓到底，在内容、方式、方法等方面积极创新、主动作为；二是要压实责任、提高执行力，增强责任心；三是要防止工作中出现畏难畏惧、麻木懈怠两种情绪，切不可妄自菲薄、自曝自弃、自怨自艾、悲观失望；四是要正确认识约谈工作，约谈不是目的，约谈不是对工作的全盘否定，而是促进工作的手段和措施。郭超院长最后要求，各部门各单位要严格按照集团（中心）深入推进“两个规范”的二十一条意见，分解工作任务，提出工作目标，制订工作计划，明确工作要求，落实工作内容，全面加强和推进集团（中心）工作作风、教风和学风建设。

两个规范工作领导小组约谈基础课与思想政治课部领导班子

两个规范工作领导小组约谈电气与信息工程系领导班子

两个规范工作领导小组约谈安全技术系领导班子