“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，我院按照中央和省委决策部署，立足集团实际，呼应群众所盼、解决群众难题，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，把解决实际问题的成效作为衡量标准，有力地推动了主题教育走深走实。

一是解决了迟滞多年的内部等级晋升问题。经过个人申报、所在部门推荐、相关职能部门初核、学术委员会评审、公示等环节，自2013年首次岗位设置后，集团（中心）新一轮的专技岗位、政工岗位内部等级晋升工作已顺利完成，共有80名教职工通过晋升，各等级岗位结构得到进一步优化，教职工收入实现合理增长。其中，5人晋升专业技术三级、6人晋升专业技术五级、21人晋升专业技术六级、8人晋升专业技术八级、30人晋升专业技术九级、4人晋升专技十一级；1人晋升政工六级、5人晋升政工九级。

二是解决了久未发放的绩效工资补差问题。集团（中心）克服资金紧张的实际困难，在主题教育期间，向教职工补发兑现了2012年绩效工资差额141.1309万元（含8个调出人员14.5520万元）以及2013年绩效工资差额134.50542万元。累计补发275万元。

三是解决了群众关切的社会保险缴纳问题。安全职院、安培中心、张家界疗养院、核工业技校四个单位的退休职工的养老保险、医疗费补助全部实现了计发标准和发放时间统一。通过积极沟通协调，解决了集团（中心）参加2006年工资改革、2006年工资改革后按规定程序进入集团（中心）和2006年工资改革后自行招聘人员养老金视同缴费的问题，解决了广大教职工的后顾之忧。

四是全力推动解决教职工收入水平合理增长问题。针对人均绩效工资总额与同类院校相差较大的情况，集团（中心）就实施绩效工资管理情况到先后到湖南生物机电职业技术集团、长沙商贸旅游职业技术集团等高职集团进行专题调研，并多次到省人社厅、省财政厅沟通咨询，现已得到上级部门明确回复，支持集团（中心）提高绩效工资总额。同时，制订了奖励性绩效工资改革试点方案，即将在安全保障集团先行试点实施。

五是全力推动解决岗位设置适应发展需要问题。省核工业技校并入集团后，按上级文件精神，需要进行新一轮岗位设置。经报请省应急管理厅和湖南煤矿安全监察局同意，省人社厅事管处已同意集团、中心按照“省编+中央编（410+95）”的方式，重新设置岗位，将为集团（中心）队伍建设长远发展提供有力支撑。

六是全力推动解决报账难、报账慢问题。按照“让网络多跑路、让职工少跑路”的工作要求，集团（中心）着力加强财务信息化建设，采购了用友财务内控软件，搭建了财务内控信息化平台，该平台包括预算编制与管理系统、财务管理系统、网上报账系统、资产管理系统、工资系统等，现已完成部门业务流程和审批流程梳理，绘制了流程图，进行了个性化的二次开发与系统测试，预算编制与管理、网上报账系统部署完成，即将实现网上编制预算、网上报账。同时，对标国家财经纪律要求，按照“放管服”的思路，能简化的尽量简化，能减少的尽量减少，积极推行报账人制度和部门报账日制度，减少教职工报账等待时间。

七是全力推动解决文山会海问题。为了进一步改进作风，切实转变文风会风，集团（中心）出实招出硬招整治文山会海，突出解决“以会议落实会议、以文件落实文件”等形式主义和官僚主义痼疾。出台了《关于进一步规范办文工作的通知》《会议管理办法（试行）》，严明办文的程序和纪律，明确了不予发文的情形清单；严格控制会议数量和规模，对照计划管控会议，全校性大会、全校性工作会议实行会议计划编报和审批制度，明确每周二、周五为无会日，无会日原则上不组织召开会议。

八是全力推动解决基本建设条件薄弱问题。按照学生宿舍的需求和标准，投入资金45万，完成了专家楼改学生宿舍的改造工作，进行了电路改造、墙面翻新，每层新增了厕所并安装了热水器。共新增学生宿舍床位200个，解决了因今年高校扩招床位紧张问题。投入资金近500万，完成了明礼楼教室改造以及教室设备更新，对明礼楼及精业楼部分教室墙面翻新、重新吊顶、安装节能吸顶灯，地面打磨翻新，课桌椅、黑板以及讲台等进行了更换，改造后教室环境和设备设施焕然一新，为广大师生提供了良好的工作和学习环境。投入资金80万元，完成了配电房电力增容，将变压器及高压配电柜进行升级，一举解决了用电高峰季就频繁跳闸的老大难问题。

“千帆竞发东风劲，百舸争流奋楫先。”集团（中心）党委守初心、担使命、找差距、抓落实，在十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，将进一步落实“不忘初心、牢记使命”各项制度建设，推进集团（中心）事业高质量发展。